Doğru Tercih Programında Sadık Gültekin ile İşletme Bölümünü konuştuk

Sadık Gültekinle birlikte yapılan programda tercihini "İşletme"  olarak kullanacak öğrencilere ve ailelerine işletme konusuna ilişkin gelişmeler ve Maltepe Üniversitesi İşletme ve Yönetim Bilimleri Fakültesindeki bazı uygulamalar yer alıyor.

GİGED Olağanüstü, Dahiler Buluşması

16 Aralık 2012'de İstanbul Gençlik Merkezi'nde geniş bir katılımcı grubuyla bir çalışma gerçekleştirdik. Katılımcılar;

İbrahim Betil - Toplum Gönüllüleri Vakfı (TOG), ENKA okulları, İstanbul Eğitim Gönüllüleri Vakfı ve Öğretmen Akademisi Vakfı'nın Kurucusu
Teoman Tunç - Vamelya.com Kurucusu
Murat Dede - Web Ajansı Kurucusu
Volkan Kırtok - Pradma Kurucusu, Dijital Pazarlama 
Uzmanı,
Bülent Bayraktar - sermayesızticaret.com Kurucusu
Uğur Akkuş - unisbul.com Kurucu Ortağı
Erdem Genç - "20 Yaşında Patron Olmak Kitabı'nın" Yazarı
Emre Urfalı - Manivela Akademi Kurucusu
Berrak Kutsoy - Pegasus Havayolları Yönetim Kurulu Başkanı Danışmanı
İsmail Haznedar - Stratejik İşler Kurucusu
Gonca Telli Yamamoto - Okan Üniversitesi UZEM Müdürü
Zeynep Mengi - Hürriyet İK Muhabiri
Zekai Kıran -Siyasetçi, Sivil Toplum Kurucusu ve Yoneticisi
Münteha Adalı - Kagider Yönetim Kurulu Üyesi
Hüseyin Öğüt -kuponnow.com Yönetici Ortak 

Belgin Taştan - cozumpark.com Teknoloji Uzmanı 

Bugün Sosyal medyanın önemini bir kez daha gördük. Olağanüstü Dahiler Buluşmasının katılımcıları genel olarak toplantıdan sosyal medya üzerinden haberdar olduklarını ifade ettiler. Yaklaşık her 4-5 katılımcı Facebook üzerinden haber almışken 1-2 kullanıcı Twitter üzerinden haber aldığını söyledi. Notları alan Doktora öğrencim Deniz Altun'a teşekkür ediyorum.

Tarafımdan yönetilen oturumlarda aşağıdaki notlar alınmış katılımcılar ile yapılan workshop çalışmasından önce her oturum başlangıcında her grup için kavram haritaları çıkartılmış, her katılımcının kendi girişimcilik tanımı yaptırılmıştır;

1.     Oturum I

·      Girişimcilik de bir tiyatrodur,

·       Girişimcilik risk alınan bir tiyatrodur,

·       Girişimcilik ticari ve sosyal olarak 2 türlüdür,

·       Sosyal girişimcilik sosyal medya ile ilişkilidir,

·       Ortaklık artı bir değerdir.

2.     Oturum II

·       Amerika’da ve Türkiye’de yazılmış kitaplar kültür, sosyoloji ve toplumsal değişkenler açısından farklıdır, bu yüzden faklı değerlendirilmelidir.

·       Sosyal medya üzerinden bilgilendirme de farkındalık örneğidir.

·       Girişimcilik göründüğü gibi balıklama atlanacak bir oluşum değildir.

·       Girişimcilik için güçlü ses ve kendini duyurmak önemlidir.

·       Bir fikre aşık olmak Duygusal girişimciliktir (Ticari, Sosyal ve Duygusal olarak 3 çeşittir.)

·       Sosyal medya okulu kurulmalıdır (Bunu çok yakında gerçekleştirmeyi düşünüyorum!!!).

3.     Oturum III

·       Girişimcilik için güçlü hafıza gerekli, örneğin isim tutmak lazım,

·        Pazarlamaturkiye.org oturumcularımızdan birine ait.

·       Resmin tamamını görme yetisi girişimcilikte önemlidir, örneğin puzzle,

·       Yatayda ve dikeyde esneklik yaparak bireyler yetiştirmek önemlidir.

4.     Oturum IV

·       Google indekslemesi önemlidir; örneğin UZEM ve Gonca Telli Yamamoto ilişkisi,

·       Parayı ve mekanı doğru kullanmak önemlidir; (Üsküdar Bld. Bşk).

·       Rekabet girişimcilikte çok önemlidir.

·       Her girişimin başarılı sonu olamaz.

Turkcell Avrupa Liglerine Hazırlanıyor

Turkcell Avrupa Liglerine hazırlanıyor

Mobil İletişimde Pazar Yoğunlaşması

Mobil iletişimde pazar yoğunlaşması Türkiye ile Kazakistan, Kırgızistan, Tacikistan,
Türkmenistan ve Özbekistan Karşılaştırması konulu çalışma Tülin Duruka-Çağrı Hamurcu tarafından gerçekleştirilmiş.http://www.karam.org.tr/pdf/mobil-iletisimde-pazar-yogunlasmasi-turkiye-ile-kazakistan-kirgizistan-karsilastirmasi-1248303575.pdf
Çalışmaya göre Türkiye ve Orta Asya Türk Cumhuriyetlerindeki beş ülkenin mobil iletişim
pazarlarının yapılarını Herfindahl-Hirschman Endeksi analiz yöntemi kullanılmış ve Türkiye, Kazakistan, Kırgızistan ve Türkmenistan’da rekabetçi olmayan, aşırı yoğunlaşmış oligopol bir pazar yapısının, Tacikistan ve Özbekistan’da ise orta derecede yoğunlaşmış oligopol bir pazar
yapısının mevcut olduğu sonucuna ulaşılmıştır.

Böylelikle incelenen altı ülkede de rekabeti artırıcı girişimlerde bulunulması ve pazara daha fazla sayıda firmanın girmesini sağlayacak önlemler alınması gerekmektedir. Araştırmacıların yaptıkları yorumda oligopol pazarlarda gayri-resmi centilmenlik anlaşmaları ile belirlenen fiyatlardan doğan rekabetsizlik ortamı, bir taraftan yeni firmaların piyasaya
girişini önlerken, diğer taraftan aşırı yüksek mal ve hizmet fiyatları ile de tüketici
aldatılmakta, adeta sömürülmektedir.

Apple da mı dolandırıcı???

2 Temmuz 2010daki haberinde Ntvmsnbc http://www.ntvmsnbc.com/id/25111457/ apple iphone 4 deki anten sorununun firma tarafından önceden bilindiği ve buna rağmen müşteriye satıldığı iddiasıyla Apple ve satıcı operatör AT&T aleyhinde davalar açılmaya başlandığını haber verdi. Şubat ayındaki İpad çıkışında da yine dizayn konusunda bir davayla karşılaşmıştı. http://gadgetophilia.com/ipad-apple-faces-lawsuit-over-ipad-design/ iPod nanoda da benzer sorunlar yaşandığı için Japon hükümetinin açtığı dava sonucu yangın tehlikesine yol açtığı için toplatılma kararı aldı.

Büyük ve marka haline gelen şirketlerin yeni ürün çıkarırken çok daha fazla sorumlu davranmaları gerektiğini söylememiz gerek aksi taktirde dolandırıcı yaftası birçok küçük kuruma göre çok hızlı bir şekilde üzerine yapışıyor. Bunun benzeri Toyota için yaşanmıştı. Küçük bir sorun üzerine gidilip çözülmediği için Amerika'daki itibarı ve dolaylı olarak dünyadaki itibarı zarar gördü.

Aslında teknolojik rekabet ortamında pazarlama yapmak daha yüksek sorumluluk istiyor. Mobil dünyadaki hızla birlikte kullanıcıya müşteriye zarar verici eylemlerden özellikle kaçınmak gerek, müşteriler bilinç kazandıkça daha da dikkatli ve özenli davranmak gerekecek.

Mobil Yaşam ve Pazarlama Konferansı

08.12.2009 Tarihinde Selamiçeşme Lions Kulübü üyelerine “Mobil Yaşam ve Pazarlama” konulu konferans verdim . Konferansta mobil telefonlarla ve teknolojideki yeni değişimlerle birlikte yaşamımıza giren mobil gereçlerin artık farklı anlamlar taşıdığı konusuyla başlayarak hayatımızın içindeki mobiliteye değindim. Mobil gereçlerin meydana gelen hareketliliğin farklılaşmasıyla davranışlarda ve yönelimlerde temel bazı değişikliklerin olduğunu ifade etmek gerekir. Ayrıca rekabet ortamında mobilleşmenin pazarlama açısından getirdiği yeniliklerin de önemi üzerinde durulmalı.
Genel kapsamı aslında mobil yaşamın insanoğlunun bir parçası olduğunun ifadesiydi. Çok güzel sorular ve dinleyicilerin kendi yaşamlarından örnekler geldi.Bu tür toplantılarla kavramın daha da yayılacağını düşünüyorum.

Blackberry mi IPhone mu?

Kellogg School of Management' da öğretim üyesi olarak çalışan John Sviokla "How BlackBerry's Storm Could Swamp the iPhone" başlıklı yazısında (http://discussionleader.hbsp.com/sviokla/2008/10/how_blackberrys_storm_could_sw.html)
Iphone'un büyük bir atılım yapıp ciddi bir farklılık yarattığını açıkça ortaya koyuyor ve bu konuda Blackberry'nin yapması gerekenleri bir kaç maddede sıralandırıyor.
1.) Temelde daha da iyi bir gereç; Storm'un bunu bir keyboard gibi çalışan dokunmatik ekranla yatığını belirtiyor.
2.)Temelden farklı bir fiyat; Akla 0(sıfır) dolar gibi bir rakamın geldiğini söylüyor ve
3.)Inovasyonda akışkan bir pazar; Iphone'un bunu Apple shoplarla çözdüğünü ifade ediyor.

Birinci madde çözülmüş gibi görünse de 2 ve 3. maddelerde yeniyapılar ve sistemler oluşturmak gerekiyor.
0(sıfır) fiyat uygulaması Japonya'da da uzun süredir uygulanan politikalardan biri, bir çok kullanıcının ürüne kolayca yönelmesini temin edebiliyor.
Inovasyonu müşterileriyle kurabilme ise gerçekten konuya mücadeleci bir boyut katıyor.

Durumun gelişimini önümüzdeki günlerde göreceğiz.

IPhone Rekabeti ve Özellikleri

Cep operatörlerinin IPhone savaşı erken başladı haberleri Türkiye'yi kasıp kavuruyor.http://kobi.milliyet.com.tr/haberdetay?nid=1965

Bağdat caddesinde iphone satan mağazalarda geceden kuyruklar oluşuyor.(Sanırım bu da teknolojinin Türkiyeye yeni armağanı:)Turkcell ve Vodafone kıran kırana Türkiye pazarı için rekabet ediyor. Bunun sebebi bu mobil gerecin son derece kullanışlı ve estetik olması.

Özellikleri;
-Dokunmatik ekranlı
-Bilgisayar özellikleri var
-Mp3 müzikçalar ile cep telefonunun birleşimi
-3G uyumlu modelleriyle görüntülü konuşma yapılabiliyor.
-300 saate kadar bekleme özelliği uzun pil ömrü
-Renkli ekran
-Yön bulmaya yarayan navigasyon sistemi
-Özel yazılımlarla yeni özellikler eklenebiliyor.

Tüketici artık tuşlu telefonlardan dokunmatik ekrana geçiş yapıyor renkli ve etkili görüntüsü, iyi ve kaliteli müzik dinleyebilme gibi özellikler herne kadar diğer cep telefonlarının çoğunda standart hale geldiyse de bu gereç farklılık ortaya koyuyor. Küçücük ekrandan çok net film seyretme özelliği dahil pek çok artı getiriyor. Bu da insanların yeni teknolojiye olan iştahlarını bir kez daha kabartıyor.